‘Ambiente de trabalho’ é provavelmente o assunto mais comentado quando se trata de desenvolvimento de funcionários. Mas os cenários atuais de trabalho não parecem se importar muito com o fator de felicidade de seu local de trabalho.
Sentimos que é essencial criar um ambiente de trabalho que seja gratificante e que incentive os funcionários a se relacionarem melhor no trabalho. Isso pode funcionar como mágica quando se trata de expandir seus negócios e torná-los mais lucrativos.
Portanto, neste post, vamos nos aprofundar no que torna um ambiente de trabalho mais feliz e o que os líderes atuais devem fazer para garantir que sua equipe tenha o melhor ambiente de trabalho de todos os tempos.
O que significa felicidade no trabalho?
A felicidade no local de trabalho deve ser definida levando-se em consideração a sensação geral de prazer no trabalho, a capacidade da equipe de lidar com contratempos com elegância, conectando-se com todos de forma amigável e, finalmente, que seu trabalho não importa apenas para você, mas também para a organização.
A felicidade no trabalho pode estar ligada a todos os resultados desejáveis que os empregados, empregador, local de trabalho e toda a organização esperam. Pode-se vincular o sentimento de felicidade a ser saudável e tornar-se mais criativo e eficiente na resolução de problemas; produzindo mais com menos e inovando até o topo da carreira.
Mas, e quando as mesmas pessoas “felizes” no trabalho enfrentam contratempos?
Bem, diante da adversidade, essas pessoas tendem a ver o quadro maior e têm uma baixa inclinação para o estresse. Eles têm melhores habilidades de enfrentamento e podem se recuperar de condições adversas com facilidade. Além disso, a felicidade no trabalho também pode resultar em pessoas cada vez melhores na resolução de conflitos internos e externos.
Além disso, quando você trabalha para tornar seu local de trabalho um lugar feliz, indiretamente está tornando as pessoas mais felizes e agradáveis. Eles se tornarão mais confiáveis e merecedores de funções melhores à medida que desenvolverem qualidades de liderança neles. Agora que vimos o que significa felicidade no trabalho e o que ela traz consigo, é importante saber como lidar com toda essa coisa de ‘felicidade’ sem bagunçar seu local de trabalho.
Como trabalhar em prol da felicidade no trabalho?
Bem, não há uma resposta simples para essa pergunta. Mas, se você estudar diferentes locais de trabalho e tentar igualar os resultados, alguns pilares fundamentais para a felicidade no trabalho emergirão.
Vamos discuti-los, certo?
1. Propósito
Quando você fala sobre os valores essenciais de um funcionário, ‘propósito‘ tende a ser um grande reflexo daquilo a que eles dão mais importância.
Portanto, é importante alinhar seus comportamentos e decisões diárias com seus valores essenciais. Isso geralmente leva a fazer com que as pessoas no trabalho se sintam mais decididas.
2. Engajamento
Em geral, as pessoas gostam de trabalhar quando sentem que estão sendo envolvidas nas decisões da organização.
Para aumentar o engajamento no trabalho, os líderes devem priorizar a diversão, o humor, a criatividade e a diversão no trabalho. Além disso, dar às pessoas mais controle sobre o que farão diariamente, cronogramas, tarefas, desenvolvimento pessoal e muito mais pode melhorar significativamente seu engajamento, pois agora elas sentem que têm controle sobre seu trabalho no local de trabalho.
Por último, é importante que os líderes trabalhem para criar agendas menos agitadas e um espaço de trabalho mais envolvente ao fluxo de trabalho.
3. Resiliência
A felicidade geral no trabalho, como mencionado anteriormente, tem muito a ver com a capacidade das pessoas de enfrentar e aprender com contratempos, fracassos e decepções. Resiliência não significa trabalhar de forma a evitar contratempos e dificuldades. Significa criar melhores maneiras de superar desafios e tornar o local de trabalho um autêntico espírito de luta.
Uma maneira de implementar essas mudanças inovadoras em seu local de trabalho é encorajar as pessoas a se tornarem cada vez mais atentas para superar os hábitos aprendidos de autocrítica ou jogar o jogo da culpa, ou sentir-se desapontado ao pensar nos reveses e contrariedades do passado.
Esses hábitos podem tornar muito difícil para as pessoas trabalharem em equipe. Portanto, é importante inserir a atenção plena no ambiente de trabalho.
4. Bondade
A maioria das pessoas passa quase 40% da vida trabalhando.
Para fazer do local de trabalho sua “segunda casa” no mais verdadeiro sentido, é importante fazer com que as pessoas orientem seus pensamentos e ações no sentido de cuidar de seus colegas.
Ser gentil com todos ao seu redor fará com que seus funcionários desenvolvam dignidade e respeito. Não apenas a gentileza, as pessoas no trabalho devem praticar a empatia, a compaixão e a gratidão para tornar seu ambiente de trabalho e relacionamentos confiáveis.
Isso resultará em mais comprometimento e produtividade por parte dos funcionários e certamente tornará seu local de trabalho um lugar essencialmente mais feliz para se estar.
Benefícios de um local de trabalho feliz
Confira abaixo alguns dos benefícios que a felicidade pode trazer para a sua empresa
1. Desenvolvimento de funcionários
Cada ação e decisão tomada pelos líderes em um local de trabalho deve ser voltada para a melhoria e desenvolvimento de seus funcionários e local de trabalho.
Um local de trabalho mais feliz é aquele que está totalmente comprometido com o desenvolvimento das relações entre funcionários e administradores. Não há maneira certa de acertar, a não ser experimentar planos diferentes, fracassando, aprendendo e depois experimentando mais.
2. Flexibilidade e compreensão
A inovação e as novas ideias se desenvolvem em uma organização que oferece aos seus funcionários grande flexibilidade no trabalho.
Os funcionários ficam mais felizes quando seus supervisores lhes dão amplo espaço para cometer erros e fazer experiências com seu trabalho.
Além disso, os funcionários que consideram sua organização muito disposta a correr riscos de permitir que cometam erros, tendem a ter um grande compromisso com as metas e objetivos da empresa.
Aqui está um gráfico que o ajudará a entender o que leva os funcionários a produzir um ótimo trabalho.
Fatores que impulsionam os funcionários Porcentagem de funcionários
Reconhecimento 37%
Promoção 4%
Treinamento e desenvolvimento 6%
Mais pagamento 7%
Autonomia 12%
Líderes inspiradores 12%
São automotivados e não precisam especificamente de nenhuma mudança dramática 13%
Não sei 3%
Outro 6%
3. Evitando o esgotamento do trabalho
Os líderes no trabalho devem trabalhar horas extras para desenvolver ideias e planos que possam ajudar sua equipe a sofrer menos desgaste pelo trabalho.
Não se trata apenas do número de horas que passaram no trabalho, mas também de como se sentem enquanto estão trabalhando. Eles se sentem valorizados quando dedicam tempo e esforço extras para realizar as tarefas?
Se seus funcionários não se sentirem valorizados ou tiverem dúvidas se são importantes para a empresa, eles ficarão ressentidos por gastar cada segundo extra que estiverem trabalhando em seu escritório.
4. Livrando-se de Obstáculos
O trabalho que os funcionários fazem em seu local de trabalho deve ser contínuo e sem obstáculos que atrapalhem seu fluxo e não os ajudem a atingir seu nível de produtividade.
Obstáculos em um ambiente de trabalho certamente resultam em baixa satisfação no trabalho. Os líderes e a gerência não devem esperar por entrevistas de saída para saber o que há de errado na empresa, mas devem agir proativamente para descobrir os problemas que o funcionário enfrenta ao trabalhar em sua organização.
5. Resolução de conflitos
Como todas as outras famílias do planeta, a família do seu escritório também terá conflitos que requerem atenção e reforço positivo.
Os líderes não devem presumir que um local de trabalho feliz é essencialmente um lugar sem conflitos. Os conflitos às vezes são passivos e podem se tornar dominantes em um momento muito inapropriado. Isso deve ser evitado a todo custo.
A única maneira de contornar os conflitos é garantir que a administração trabalhe de maneira construtiva – fazendo com que os funcionários se sintam seguros ao compartilhar os conflitos que vivenciam no trabalho.
6. Trabalho Significativo
Para cultivar um ambiente de trabalho mais feliz, os líderes precisam desenvolver programas que tornem os funcionários mais conscientes no trabalho. Isso pode ajudá-los efetivamente a vincular significado ao seu trabalho – algo que está faltando nas atuais organizações empresariais em todo o mundo.
A relação entre felicidade e significado é profunda e deve ser bem compreendida para que seus funcionários sintam que seu trabalho está proporcionando um grande significado para a organização.
Este sentimento e senso de contribuição leva a uma satisfação no trabalho altamente gratificante.
7. Sendo apreciado
Um estudo feito na Beework, um Coworking em Ribeirão Preto – SP, descobriu que assombrosos 80% dos funcionários sentem que serem apreciados e reconhecidos pelo trabalho que fazem na organização os faz sentir mais satisfeitos e cuidados.
Se os líderes desejam tornar a organização um lugar melhor para se trabalhar, eles precisam definir uma política que garanta que as pessoas que estão contribuindo para a melhoria da organização sejam reconhecidas e recompensadas regularmente.
Gostou do artigo do nosso site? Os funcionários de uma organização precisam saber que sua felicidade na empresa é importante mais do que qualquer outra coisa e você verá sua produtividade disparando.